近年来，尊龙凯时公司坚持以习近平法治头脑为统领，扎实推进合规治理，着力促进业法融合，为公司高质量生长提供有力保障，日前，通过省国资委2023年度合规专项检查并获好评。

      践行“大合规”，构建合规治理系统。强化政治引领，健全事情系统。施展公司党委“把偏向、管大局、保落实”作用，将法治建设纳入公司“十四五”生长妄想，制订年度《法治事情妄想》并细化剖析落实。建设党委会周全向导、董事会统筹、司理层治理、合规治理委员会督导的合规治理决议机构，形成首席合规官认真、合规治理委员会办公室牵头、各职能部门及分（子）公司联动的治理系统。压实主体责任，筑牢“三道防线”。坚持“管营业必须管合规”，营业部门承：瞎嬷卫碇魈逶鹑，定期开展合规风险识别和隐患整改，守稳“第一道防线”。牵头部门施展组织协调作用，对规章制度、经济条约、重大决议等谋划治理行为开展合规审查，筑牢“第二道防线”。纪检监察、审计部门增强对制度执行情形的监视检查，对违规事务举行视察并依法依纪追责问责，织密“第三道防线”。

      实验“深融合”，强化合规动态治理。建设合规风险库。对公司治理、资金治理、信息披露等16个重点领域举行梳理剖析，形成《合规风险库》。将合规要求嵌入治理环节，注重历程管控，定期开展合规风险点的诊断排查，以整改通知书、风险提醒函等方式抓头抓早、有备无患。强化合规审查职能。建设公司条约文本库，规范条约制订法式；将外聘执法照料纳入条约审核流程，提供专业性支持；建设重大事项执法审核清单，实验法务部门和照料状师双重执法审核，做到内外团结、优势互补。施展信息化作用。推进盐产物生产装置智能化、能源管控科学化、生产调治细腻化、应急指挥实时化、治理数据可视化，入选工信部“2023年度智能制造树模工厂揭榜单元”。建设线上招标采购系统，优化招标采购流程。妄想条约治理系统升级，增强风险识别、流程羁系、数据剖析、信息互通等功效。

      全心“育文化”，营造合规优异情形。增强法治教育。宣贯法治事情聚会会议精神，组织加入国资委法治大课堂，提高干部员工执法知识水平，让法治看法入脑入心。打造全员讲合规、人人守底线的企业法治文化。开展合规培训。组织专题治理培训，详细解读规章制度，推动业法治理深度融合。深化合规宣传。印发《合规手册》，签署合规允许书、清静责任书、清廉从业允许书等，将合规要求落实到各个层面、各项营业。举行清静知识竞赛、专题教育知识竞赛，多形式营造合规气氛，提升全员合规素养。