近年来，尊龙凯时公司起劲推进企业法治建设，扎实开展合规治理，着力促进业法融合，为公司高质量生长提供有力保障。

      践行“大合规”，构建合规治理系统。强化政治引领。深入践行习近平法治头脑，施展党委“把偏向、管大局、保落实”作用，将法治建设纳入党员向导干部政治理论学习和“十四五”生长妄想主要内容。健全事情系统。建设党委周全向导、董事会统筹、司理层治理、合规治理委员会督导的合规治理系统，形成首席合规官认真、合规治理委员会办公室牵头、各职能部门及分（子）公司联动的事情机制。压实事情责任。坚持“管营业必须管合规”，营业部门肩负合规治理主体责任，定期开展合规风险识别和隐患整改，守稳“第一道防线”。牵头部门对规章制度、经济条约、重大决议等谋划治理行为开展合规审查，筑牢“第二道防线”。纪检监察、审计部门增强对制度执行情形的监视检查，织密“第三道防线”。

      实验“深融合”，强化合规动态治理。建设合规风险库。对公司治理、资金治理、信息披露等16个重点领域举行梳理剖析，形成合规风险库。将合规要求嵌入治理环节，注重历程管控，定期开展合规风险点的诊断排查，以整改通知书、风险提醒函等方式抓头抓早、有备无患。施展合规审查职能。建设公司条约文本库，规范条约制订法式。将外聘执法照料纳入条约审核流程，提供专业性支持。建设重大事项执法审核清单，坚持双重执法审核，做到内外团结、优势互补。运用信息化手段。建设线上招标采购系统，优化招标采购流程。妄想条约治理系统升级，增强风险识别、流程羁系、数据剖析、信息互通等功效。

      全心“育文化”，营造合规优异情形开展合规教育。通过法治事情聚会会议宣贯、加入省国资委法治大课堂，提高干部员工的执法知识水平，让法治看法入脑入心，打造全员讲合规、人人守底线的企业法治文化。开展合规培训。组织合规治理培训，详细解读规章制度，推动业法治理的深度融合。开展合规宣传。印发《合规手册》，签署合规允许书、清静责任书、清廉从业允许书等，将合规要求落实到各个层面、各项营业。举行清静知识竞赛、专题教育知识竞赛，多形式营造合规气氛，提升全员合规素养。