常州盐业公司为了认真贯彻落实集团、井神股份党委开展 “同职工想在一起、干在一起，休戚相关、同甘共苦，在推进苏盐集团高质量生长中建新功”行动。在全体党员干部中开展“两在两同建新功、四项行动做楷模”运动，通过弘扬“党旗飘在一线、碉堡筑在一线、党员冲在一线”主旋律，施展向导干部的树模带头作用和下层党员先锋模范作用，推动高质量生长，为保持公司走在销区第一方阵孝顺实力。

推行“一线事情法”，在联系群众上做楷模。落实向导干部联系点制度，以实地调研、指导事情、解决问题为主，每月到联系点实地调研、指导事情至少2次以上。举行2次形势使命教育陈诉会，编印2期形势使命教育，向导班子成员到下层宣贯集团公司“十四五生长妄想”和国企三年刷新措施，组织职工到产区或重点客户开展实景学习、座谈交流，指导职工坚定团结奋战的信心与刻意。压实“我为群众办实事”事情成效，向导干部每人要带头领办至少一项重点民生实事项目，对列出实事项目清单要逐一落实推进，务求取得实效。

落实刷新行动使命，在岗位立功上做楷模。充实验展食盐、盐化产物产销一体优势，突出开展KA销售占比、特通市场提升攻坚行动，力争KA商超淮盐销售占有率到达85%。提升渠道附加值，深耕盐化营业市。乩淞从，提升自有资产收益率。推行三项制度刷新，逐项落实刷新清单使命，保证国企刷新三年行动妄想顺遂实验。推行党员积分制审核治理，凭证基础分、特色分和奖励分的内容和尺度，建设量化审核评价机制；深化党员树模岗建设运动，制订党员树模岗建设尺度，对党员履岗情形举行综合审核评议，充实验展党员树模岗带头、树模、辐射作用。

凝聚党政协力，在奉公奉献上做楷模。开展商超维护运动，发动和组织党员使用工余时间深入KA超市，理货、导购、现场宣传和网络市场信息，每名党员凭证就近原则，明确1家商超，每周进场维护1次。开展“淮盐”品牌宣传运动，每名党员每周要加入“淮盐”品牌宣传运动1次以上。做好“淮盐”品牌宣传代言人，讲好淮盐故事，扩大淮盐着名度和美誉度。创新党日运动，牢牢围绕公司“七聚焦七强化”事情主线，突出在产物营销、市场开拓、党员教育等方面，创新措施和措施，每月一次党日集中运动，引发党员奋力作为的激情，指导党员在事情中冲在前、干在前。

践行树模引领，在创优业绩上做楷模。把党员形象亮起来，践行党员引领行动允许，完善签署党员引领行动《允许书》，时刻切记自己的第一身份是共产党员、第一职责是为党事情。把党员作用显出来，普遍开展“奋进新征程、立功新苏盐”主题实践运动，每季度组织一次劳动竞赛运动，在市场攻坚战中创优业绩、争先进位，带头完成好岗位事情目的使命。把党员典型树起来，围绕改转型、调结构中央事情，起劲培育挖掘宣传差异岗位有亮点、有影响力的先进典型，增强身边人引领发启航边人的激励效应，推动形成学习先进、崇尚先进、争当先进的浓重气氛。